车间年度安全生产计划

时间:2024-09-10 16:07:16
车间年度安全生产计划

车间年度安全生产计划

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车间年度安全生产计划1

车间为贯彻落实公司安全生产管理实施细则,结合车间实际情况,特指定本年度计划:

一、建立健全安全劳动管理职责

1 、 为了安全生产,区区有人管,事事有人抓,从车间员工、库房主管、检验主管及办公室人员签订安全责任书,严格按照安全生产制度作业。

2 、 组建安全管理网络,做到分区分片的综合管理。

组 长: 郑轶

副组长: 李扬、靳飞飞

库房区: 郑书梅

检验区: 张和平

办公区: 郭艳娇

二、管理责任

1 、 宣传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。

2 、 加强职工安全教育,坚持每周安全巡查,发现隐患及时整改并制定整改措施。

3 、 重点防火部位,定员定岗,保持消防器材良好适用。

4 、 配电柜、闸刀、流水线、台钻、油压机、砂轮机等电器设备必须安装漏电保护器、防护网,坚持手持式电动工具月度绝缘测试,防止触电事故发生。

5 、 强化劳保用品穿戴。

6 、 加强内场定置管理,保持消防通道畅通。

三、 安全、消防指标

1 、 工亡事故为零。

2 、 重大火灾事故为零。

3 、 重大机损事故为零。

4 、 重大环境污染事故为零。

5 、 重伤指标为零。

6 、 轻伤内控指标1人次。

7 、 不发生新的职业病例。

四、安全教育及培训

组织参加应急预案演练,提高自救能力。

车间年度安全生产计划2

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻落实《安全生产法》和《江苏省安全生产条例》。开展安全生产标准化,规范生产管理,提高车间安全管理水平,为公司安全生产形势稳定提供安全保障。努力完成车间安全工作计划。

二、控制目标

1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零;

2、全年重伤、死亡率为零;

3、重大安全生产责任事故为零;

4、事故隐患排查、整改率100%;

5、“三违”查处率100%;

6、特种作业人员上岗持证率为100%。

三、工作重点和保障措施

1、利用各种形式和渠道,加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习,加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习,提高员工安全意识和素质,为全年安全生产打下良好的基础。2、重点加强对转岗人员及新进厂员工安全教育工作。

3、认真执行厂部开展的“反三违”、“安全活动月”等活动,做到有措施、有落实、有记录。

4、按照公司、厂部要求做好节假日的安全部署、落实工作。

5、每月末进行一次联合安全检查,对查出的安全隐患等情况进行整改,落实责任人,规定整改期限。

6、根据厂部安全目标,层层分解,最终落实到班组,落实到每位员工。

7、根据国家和江苏省及公司的有关要求,完成危险化学品生产、储存的安全标准化工作。

9、严格“三级”安全教育和转岗安全教育,使其了解现场存在的'危险因素,熟知岗位安全操作规程;班前会必须提醒、交待作业安全注意事项;班中严密巡查、监督其作业行为;结合岗位实际,认真开展班组安全活动,不断提高全员的安全防范意识。

10、加强动火作业管理,对车间区域内的动火必须实行动火证制度。

11、加强对危化品的安全管理。

12、做好安环保工作。按照安环部的要求,采取切实可行的措施将安全标准化生产工作落到实处。

13、加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改,并做好记录,对无法整改的安全隐患制定出整改计划。

14、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核,以提高各班组的安全责任意识。

车间年度安全生产计划3

机装车间为贯彻落实厂安委会、厂安技部安全生产管理实施细则,树立“以人为本、预防为主、安全健康、持续改进”的工作方针,结合机装车间实际情况,特指定本年度计划:

一、建立健全安全劳动管理职责

1、为了安全生产,层层有人管,事事有人抓,从车间班组长以上人员签订安全责任书,交纳安全风险抵押金,年底兑现奖罚。

2、组长:裴文忠,组建安全管理网络,做到内外场的综合管理。

副组长:王伟王立新方波罗彦军组员:张勇杨宏王顺喜及各行政班组长

外场:杨爱国翟鸿弟袁伟马启平主要负责各自单船及外场作业现场的安全管理。

内场:程江顺邓汉超肖鸿兴桂玉堂黄丽萍负责内场及各班组的安全管理。

二、管理责任

1、宣传贯彻国家相关的法律法规及厂安委会、安技部下发的安全生产规章制度。

2、加强职工安全教育,坚持安全巡查,发现隐患及时整改并制定整改措施。

3、重点防火部位,定员定岗,保持消防器材良好适用。

4、配电柜、闸刀、磁力电钻、打磨机、砂轮机等电器设备必须安装漏电保护器、防护网,坚持手持式电动工具月度绝缘测试,防止触电事故发生。

5、吊装设备前检查吊、索、夹具,高空作业安全带的佩戴,临水作业救生衣穿戴,做到随时检查。

6、强化劳保用品穿戴。

7、行车、铲车定人订车,定期检查,发现隐患及时修理。

8、加强内场定置管理,保持消防通道畅通。

三、安全、消防指标

1、工亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大机损事故为零。

4、重大环境污染事故为零。

5、重伤指标为零。

6、轻伤内控指标1人次。

7、不发生新的职业病例。

8、员工三级教育率100%,特种作业人员持证率100%。

四、安全教育及培训

1、加强全员OHSMS18000体系文件培训学习,全体职工应做到应知应会。对新进场的农民合同工、派遣工、实习生做好上岗前三级教育培训和集中培训,举办50人左右的培训班,分两次进行。

2、对异地施工人员做好离厂前安全注意事项专题会。

3、组织收看录像和安全部门专业人员指导授课。

4、利用宣传报导,安全警示牌,责任牌张贴,黑板报和安全专刊营造企业安全文化。

5、组织参加应急预案演练,提高自救能力。

五、重点工程做到专人监护

1、水线工程安装,艉管环氧浇注。

2、主机、辅机、齿轮箱、轴带电机进舱

3、克令吊塔身及吊臂安装。

4、主机、齿轮箱环氧浇注。

5、船舶临水作业,如主机进舱、水线安装、抛艇交验等。

6、冷冻及红套安装。

7、艉管及舵系镗孔。

分别由车间分管主任、副主任、安全员、单船主管为安全监护人,必须到现场进行安全检查和现场监控。

六、月份计划

1、元月总结上一年度安全生产工作。抓好元旦、春节安全值班、检查落实、防火防爆、防冻防滑工作。

2、二三月抓好教育培训工作。组织班组长车间职能人员学习国家法律法规,督促各班组人员学习本岗安全操作规程,危险源控制措施及特种作业人员培训。

3、四五月加强对本单位自管特种设备、行车、机动车辆进行检查,起重组加强吊、索、夹具的检查,并记录、标志。

4、六月积极开展“安全月”各项活动。通过板报等形式大力宣扬安全生产。

5、7.8.9月为夏季高温季节,通过组织应急预案演练提高职工防、预、控能力。车间组织专班重点检查每条生产船舶用电设备“双人制”作业、通风、劳保用品穿戴及现场环境。

6、10月,国庆期间安全检查与值班。

7、11月积极参与“119消防日”活动。重点检查车间自管部位器材、消防通道、氧.乙皮管、学习房安全用电。

8、12月制定下一年度安全生产计划及总结全年安全生产。

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